🚀 Consultoría para PyMEs

Tu operación puede más.
Nosotros te mostramos cómo.

Consultoría en procesos y eficiencia operativa para PyMEs que quieren crecer sin crecer en costos.

10+
Años de experiencia
5 industrias
Experiencia multisector
100%
Enfocado en PyMEs

¿Tu operación frena tu crecimiento?

La mayoría de las PyMEs pierden tiempo y dinero en procesos que nadie ha optimizado.

😩

Tu realidad hoy

  • Procesos manuales que consumen horas
  • Errores frecuentes y re-trabajo
  • Cuellos de botella que nadie entiende
  • Costos que crecen sin control
🔍

Lo que encontramos

  • Actividades que no generan valor
  • Flujos de trabajo redundantes
  • Falta de indicadores claros
  • Oportunidades de automatización
🚀

Lo que logramos

  • Operación más ágil y eficiente
  • Reducción medible de costos
  • Procesos claros y documentados
  • Equipo alineado y con dirección

¿Cómo te ayudamos?

Un enfoque práctico y medible. Sin consultorías eternas ni reportes que nadie lee.

📋
SERVICIO 01

Diagnóstico Operativo

Mapeamos tus procesos actuales e identificamos quick wins y oportunidades de mejora inmediatas.

  • Mapeo de procesos clave
  • Análisis de tiempos y costos
  • Identificación de desperdicios
  • Reporte con plan de acción
⚙️
SERVICIO 02

Rediseño de Procesos

Diseñamos el estado futuro de tu operación: más lean, más simple, más rentable.

  • Diseño de procesos optimizados
  • Eliminación de actividades sin valor
  • Propuestas de automatización
  • Definición de KPIs
🤝
SERVICIO 03

Implementación y Acompañamiento

No te dejamos solo con un PDF. Ejecutamos el cambio contigo, capacitamos a tu equipo y medimos resultados.

  • Gestión del cambio
  • Capacitación del equipo
  • Seguimiento de KPIs
  • Ajustes y mejora continua

Simple. Práctico. Medible.

4 pasos para transformar tu operación.

1

Escuchamos

Entendemos tu negocio, tus retos y tus objetivos a fondo.

2

Diagnosticamos

Mapeamos procesos e identificamos dónde está la oportunidad real.

3

Diseñamos

Creamos la solución a la medida: procesos, herramientas y métricas.

4

Ejecutamos

Implementamos junto a tu equipo y medimos el impacto.

Raúl Martínez

Fundador & Consultor Principal

Más de 10 años liderando proyectos de eficiencia operativa en multinacionales Fortune 500, la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande del mundo, y empresas líderes en consumo masivo, infraestructura y banca.

Ha optimizado cadenas de suministro, rediseñado modelos operativos para +15,000 colaboradores y liderado transformaciones digitales con resultados medibles: entregas a tiempo del 80% al 97.5%, ciclos reducidos en 15% y tiempos de proceso mejorados hasta 17%.

Fundó Praxio para llevar metodologías de clase mundial a las PyMEs mexicanas. Su enfoque: entender la operación, encontrar dónde pierde tiempo y dinero, y arreglarla. Con datos, no con suposiciones.

Lean / Six SigmaDMAICBPMSupply ChainTransformación DigitalPower PlatformADKAR / Gestión del CambioConsumo MasivoConstrucciónBancaIng. Biotecnología — Tec de MonterreyMBA — EGADE Business SchoolMonterrey, N.L.
🎯

Enfoque práctico

Soluciones que se implementan, no solo se presentan.

📊

Basado en datos

Cada decisión respaldada con métricas e indicadores.

🤝

Acompañamiento real

Trabajo hombro a hombro con tu equipo.

Resultados rápidos

Quick wins desde las primeras semanas.

Resultados reales. Impacto medible.

Resultados obtenidos aplicando nuestra metodología en una empresa multinacional del sector industrial con +15,000 colaboradores.

3,100+
Eficiencias operativas ejecutadas en 18 meses
$1.2M
Ahorro anual en costos operativos (MXN)
-10pp
Reducción en tasa de errores en procesos clave
1,080
Horas anuales liberadas por digitalización
💻

Entrega de equipos de cómputo día 1

28%
Antes
79%
Después

Identificamos la causa raíz y rediseñamos el proceso de onboarding para garantizar herramientas de trabajo desde el primer día.

📄

Digitalización de expedientes y firma electrónica

30 días
Ciclo anterior
3 días
Ciclo nuevo

Implementamos expediente digital con firma electrónica. Resultado: 1,080 horas/año liberadas y $1.2M MXN de ahorro anual.

Reducción de errores en procesos de personal

41%
Tasa de error
31%
Tasa de error

Aplicamos DMAIC para identificar causas raíz. Redujimos $105K mensuales en retrabajo y eliminamos días pagados no laborados.

💰

Corrección de timbrado fiscal de nómina

$19.3M
Riesgo fiscal
$60K
Riesgo fiscal

Bot de validación automática + taskforce multidisciplinario. De 243 a 57 incidencias mensuales, reduciendo exposición fiscal en 99.7%.

Optimización de bajas y finiquitos

2 plataformas
Antes
1 click
Después

Unificamos fuentes y canales. Resultado: 50% menos errores en cálculos y 21% menos tiempo de entrega del finiquito.

🔒 Resultados obtenidos en proyectos reales. Nombres de empresas omitidos por confidencialidad.

¿Listo para optimizar
tu operación?

Agenda una sesión diagnóstico gratuita. Sin compromiso, sin letra chica.

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